Huit avantages du partage des données la conception des infrastructures

Bien que la construction de nouvelles lignes de transport en commun, de ponts ou de ports ait toujours présenté des défis techniques majeurs, les entreprises qui utilisent efficacement les données sont en meilleure position pour réaliser de nouveaux projets en respectant les délais et le budget.

Sui Yuk Liu d’Atkins explique quelques-unes des raisons pour lesquelles nous devons collaborer davantage de même que les avantages du partage de données :

La quantité de données de projet à gérer augmente jour après jour

Les grands projets génèrent des téraoctets de données, sans compter les multiples modèles et leurs bases de données associées. Par exemple, notre projet de prolongement de la ligne Tung Chung de MTR Corporation à Hong Kong a généré environ 2,5 To de données et plus de 60 modèles de modélisation des données du bâtiment sont en cours à ce jour, sans compter les multiples modèles qui ont été partagés, publiés et archivés tout au long du processus. Afin de garder le contrôle sur ce flot de données, il nous faut utiliser des environnements de données partagés pour les stocker, les organiser et interagir avec elles efficacement, tout en conservant un accès sécurisé strict. Cette approche permet également aux concepteurs et aux ingénieurs de prendre des décisions éclairées puisqu’ils ont accès à un écosystème mondial de données, par opposition à la quantité de données disponibles pour un seul projet.

Les données permettent d’adopter une approche commune depuis le contrat jusqu’à l’exécution, en passant par la conception

Les principales parties prenantes à tous les stades d’un projet, à commencer par celles qui travaillent sur le contrat, devraient transmettre leurs données et leurs observations afin que tout le monde comprenne clairement la portée complète du travail de même que le plan pour sa réalisation. Le fait d’impliquer tous les acteurs, des équipes de la conception à celles chargées de la réalisation, dès le début du processus et de garantir un flux constant d’information aidera à intégrer pleinement les équipes et à éviter les lacunes, de sorte que les projets seront exécutés plus harmonieusement et produiront de meilleurs résultats.

Notre industrie accuse un retard par rapport à d’autres en matière de transformation numérique

Le secteur des infrastructures a beaucoup à apprendre des industries plus avancées dans leur virage numérique, comme celles de la fabrication automobile et de l’aviation, pour ne donner que deux exemples. Mieux comprendre comment ces industries utilisent les données et la technologie pour optimiser les processus et adopter certaines de ces idées dans notre propre transformation de la conception nous permettra d’améliorer la productivité globale de l’industrie et de demeurer concurrentiels.

Réinventer la roue à chaque projet est une perte de temps

Au cours des dernières années, nous avons déjà constaté des gains d’efficacité dans l’ensemble des projets d’infrastructures grâce à la réutilisation ou à la normalisation des conceptions, mais il existe un potentiel encore plus grand. En acquérant le réflexe de l’automatisation systématique, nous pouvons faire en sorte que les concepteurs disposent de plus de temps pour se concentrer sur les éléments les plus créatifs de leur travail.

Le temps passé à chercher les bonnes informations est moindre

Les employés consacreraient entre 1,8 et 2,5 heures par jour à la recherche d’informations. Cependant, les systèmes de gestion électronique de documents (SGED) peuvent éliminer la frustration liée à devoir passer du temps à chercher les fichiers de conception les plus récents, permettant plutôt aux gens de disposer des informations nécessaires pour prendre les bonnes décisions, au bon moment. L’amélioration du stockage et de la distribution des données, dans le respect des droits d’accès, permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de mieux communiquer avec les clients. De plus, les ingénieurs auront à portée de main des données de conception en temps réel, ce qui leur permettra de s’assurer que leurs simulations sont toujours fidèles à la réalité.

Les clients hébergent des données de conception sur leurs propres plateformes

Les clients hébergent de plus en plus de données de projet sur des plateformes répondant aux principales préoccupations liées à leurs besoins. L’un de nos clients du secteur ferroviaire et des infrastructures est en train de fusionner plusieurs systèmes de gestion autonomes pour en faire un seul et même SGED permettant ainsi d’organiser les données et de fournir un espace pour la révision en 2D et en 3D. Les collègues peuvent discuter virtuellement, prendre des décisions et donner de la rétroaction. Étant donné que nos clients perfectionnent leur gestion des données et ont des attentes croissantes, nous devons mettre en place la technologie qui nous permettra de répondre à leurs besoins.

Les projets mondiaux exigent une approche plus connectée

Pendant deux ans, la pandémie a obligé les différentes équipes et les parties prenantes à s’adapter pour communiquer dans le cadre du projet actuel d’Atkins de prolongement de la ligne Tung Chung à Hong Kong. Puisque les rencontres en personne n’étaient plus possibles, elles ont dû faire appel à des plateformes de communication en ligne comme Microsoft Teams pour la révision de conceptions. L’approche de conception axée sur la collaboration au moyen de plateformes numériques a permis à nos équipes de conception de créer en ligne avec des équipes locales à Hong Kong tout en permettant au Centre de technologie mondial d’accéder aux mêmes modèles d’information. Puisqu’il était utilisé dans différents fuseaux horaires, il était essentiel de maintenir l’environnement de données communes pour que les droits d’accès soient correctement fournis, et ce, en priorisant la sécurité des données, et que l’information soit accessible aux bonnes personnes en tout temps.

Le futur numérique nous tend les bras

L’organisation cohérente de nos données et de notre travail nous permet d’entreprendre des projets passionnants et d’aborder les mandats autrement, ce qui nous offre une foule d’options novatrices en matière de réalisation de projets. Le meilleur dans tout ça, c’est que la technologie existe déjà. Il suffit de commencer à l’utiliser!

Avec une industrie de la construction et de l’ingénierie de plus en plus axée sur les données, des équipes de projets plus dispersées géographiquement, une technologie toujours plus avancée et des exigences plus complexes de la part de nos clients, le temps est venu de transformer le processus de conception. En mettant à profit les outils numériques dont nous disposons, en adoptant une approche plus collaborative et en tirant des leçons de l’expérience des autres industries, nous pouvons faire en sorte que les projets futurs soient pleinement optimisés et produisent de meilleurs résultats.

Cet article est paru pour la première fois dans Mingtiandi, le 5 juillet 2022.