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Marché
Défense
Antonella Tomaro
Vice-président, Défense, Montréal, Canada contact form
David Clark
Responsable mondial de marché, Défense, Bristol, Royaume-Uni contact form+44 1454 66 2498
Par David Clark, responsable mondial, Aérospatiale et défense, AtkinsRéalis, et Antonella Tomaro, vice-présidente, Défense – Canada, AtkinsRéalis
La dernière fois qu’un monarque anglais a inauguré le nouveau parlement du Canada, la guerre froide en était à peine à sa quatrième année. Le monde est maintenant « plus dangereux et instable qu’il ne l’a été depuis la guerre froide », selon l’examen stratégique de la défense du Royaume-Uni.
L’invitation du premier ministre Mark Carney au roi Charles III à ouvrir le parlement en mai a réaffirmé la souveraineté canadienne, renforcé les liens historiques entre les deux nations et symbolisé une nouvelle ère de coopération entre le Royaume-Uni et le Canada. Le premier ministre du Royaume-Uni, Keir Starmer, a ensuite visité le pays en juin, et les deux pays ont renouvelé divers engagements (en anglais seulement) en vue d’approfondir leur collaboration en matière de défense et de sécurité.
Les deux pays sont actuellement en train de repenser la façon dont ils bâtissent et maintiennent leurs capacités de défense. Le Canada investit dans le renforcement de tous les secteurs de ses forces armées afin d’assurer la souveraineté de son vaste territoire, incluant les régions éloignées. Certaines capacités devront être bâties à partir de zéro. Quelle que soit l’issue de ces investissements, nous avons une occasion de renforcer la collaboration entre le Canada et le Royaume-Uni afin d’aller au-delà d’ambitions parallèles pour forger un véritable partenariat en matière de défense.
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Acquisitions importantes
Bien que les deux pays se soient engagés à tirer parti de leurs liens et à placer l’OTAN au cœur de leurs stratégies de défense, la relation entre le Canada et le Royaume-Uni s’appuie déjà sur un approvisionnement tangible et réciproque (voir le tableau ci-dessous), ce qui illustre le potentiel d’accroître la collaboration stratégique et opérationnelle entre les deux pays.
L’approvisionnement du Canada en provenance du Royaume-Uni vise souvent l’acquisition de plateformes stratégiques et coûteuses, comme des destroyers de classe River, qui reposent sur la conception de frégate de type 26 de BAE Systems, ou l’expertise de Babcock en matière d’entretien de sous-marins de classe Victoria. Cela reflète le besoin du Canada d’importer des capacités avancées en raison d’options d’achat limitées auprès de fournisseurs domestiques, alors que le Royaume-Uni importe principalement pour combler des lacunes particulières ou apporter des améliorations progressives à ses forces armées.
L’exploitation de systèmes identiques ou compatibles améliore également l’interopérabilité dans le cadre de missions conjointes. Par exemple, les navires canadiens partagent souvent des caractéristiques de conception et, potentiellement, certains systèmes, avec les navires de la Marine royale. De plus, le Canada a été invité à se joindre au Global Combat Air Programme (GCAP), une initiative menée par le Royaume-Uni, l’Italie et le Japon visant à développer un avion de chasse de sixième génération.
Des partenariats, et non une dépendance
Derrière ces acquisitions notoires se cache un élément fondamental parfois négligé dans le discours public : les infrastructures. Des bases navales aux aérodromes, en passant par les systèmes énergétiques et les centres de commandement numériques, les infrastructures sont le catalyseur invisible qui permet aux plateformes de fonctionner, aux forces de se déployer et aux missions de réussir.
La géographie du Canada en fait un élément d’autant plus critique. Comme souligné dans notre stratégie de défense de 2024, le Canada doit être en mesure de mener des activités dans le Nord, et ce, lors de toute saison et dans toutes les conditions météorologiques possibles. Cela exige des infrastructures résilientes et adaptées aux commandes à distance, conçues pour les conditions météorologiques extrêmes, les grandes distances et la durabilité à long terme.
Le Royaume-Uni investit considérablement dans les infrastructures dans le cadre de son programme de préparation à la guerre, y compris pour soutenir ses plans de construire jusqu’à 12 sous-marins SSN-AUKUS, ce qui stimulera la demande en infrastructures de construction navale, d’entretien et de ravitaillement élargies. Le Canada investit lui aussi dans son parc de sous-marins afin de renforcer ses capacités de dissuasion et son contrôle maritime sur ses trois côtes – un domaine où l’expérience du Royaume-Uni pourrait lui être d’une aide précieuse.
Le rôle des partenaires consultatifs
C’est dans ce domaine que les intégrateurs apportent une valeur unique, en reliant stratégie, systèmes et infrastructures. Au Canada et au Royaume-Uni, la complexité de la défense moderne exige des partenariats multidisciplinaires. Qu’il s’agisse de concevoir des bases adaptées aux commandes à distance pour l’Arctique ou d’intégrer des systèmes de commandement numériques aux plateformes existantes, les intégrateurs s’assurent que les infrastructures sont non seulement construites, mais aussi conçues pour répondre à des besoins stratégiques.
Au-delà de leur travail technique, les intégrateurs et les partenaires en services-conseils peuvent jouer un rôle essentiel dans l’harmonisation réglementaire entre les territoires en accélérant l’approvisionnement, en réduisant les frictions et en assurant la conformité au-delà des frontières. Par exemple, le programme SSN-AUKUS du Royaume-Uni et la modernisation des sous-marins du Canada nécessitent tous deux des infrastructures sécuritaires, évolutives et durables.
De plus, le rôle des partenaires en réalisation de projets est particulièrement important pour harmoniser les infrastructures de défense avec les objectifs nationaux plus vastes, comme la sécurité énergétique et le développement économique et industriel régional, d’autant plus que le Canada doit désormais composer avec de nouveaux tarifs douaniers. Ainsi, les partenariats entre nations deviennent des multiplicateurs de force permettant aux gouvernements de fournir des capacités plus rapidement, de manière plus durable et avec une plus grande cohérence stratégique. Saisir l’occasion qui se présente
Le Canada et le Royaume-Uni partagent non seulement des valeurs, mais aussi une vision. Alors que les deux pays investissent dans leurs capacités souveraines, les infrastructures et l’intégration seront les leviers qui détermineront la vitesse, l’ampleur et le succès de leurs initiatives. C’est l’occasion de passer d’un approvisionnement transactionnel à un partenariat durable.
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Exemples d’acquisitions Canada-Royaume-Uni dans le domaine de la défense |
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Acquisition et équipement |
Année(s) |
Fournisseur (pays) |
Acheteur (service) |
Description |
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Destroyers de classe River (frégates de type 26) |
2019 à ce jour |
BAE Systems (Royaume-Uni) et Lockheed Martin |
Marine royale canadienne |
15 navires de guerre sophistiqués de conception britannique, construits au Canada |
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Missiles de défense aérienne Sea Ceptor |
2021 |
MBDA (Royaume-Uni) |
Marine royale canadienne |
Système de missiles de défense aérienne pour frégates de classe River |
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Hélicoptères CH-149 Cormorant (AWs101) |
2022 |
Leonardo (Royaume-Uni) |
Aviation royale canadienne |
Modernisation à mi-vie de 13 hélicoptères SAR + 3 nouveaux AW101 en provenance du Royaume-Uni |
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Entretien des sous-marins de classe Victoria |
2008 -2023 |
Babcock International (Royaume-Uni) |
Marine royale canadienne |
Entretien tout au long du cycle de vie des quatre sous-marins de classe Victoria du Canada |
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Carabines Colt C8 (fusils L119) |
2018 –Present |
Colt Canada (Canada) |
Forces spéciales du Royaume-Uni |
Fusils d’assaut C8 de fabrication canadienne adoptés par des unités d’élite du Royaume-Uni |
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Casque Batlskin Cobra Plus |
2015 |
Revision Military (Canada) |
Armée britannique |
Protection sophistiquée pour la tête de conception canadienne, utilisée comme article standard |
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