Rapports trimestriels 2019

Solides flux de trésorerie d’exploitation au T4, ratio d’endettement moins élevé et carnet de commandes des Services d’ingénierie en croissance, conformément à la nouvelle orientation stratégique

MONTRÉAL : Le 28 février 2020 – Le Groupe SNC-Lavalin inc. (TSX : SNC) a annoncé aujourd’hui ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice terminés le 31 décembre 2019. À moins d’indication contraire, toutes les références monétaires dans le présent communiqué de presse sont en dollars canadiens.

Faits saillants financiers du quatrième trimestre de 2019

• Résultats soutenus de la nouvelle orientation stratégique : En juillet 2019, SNC-Lavalin a annoncé une nouvelle orientation stratégique axée sur l’atténuation des risques, qui consiste à cesser de soumissionner sur des contrats clés en main à prix forfaitaire (« CMPF ») et à mettre l’accent sur notre branche SNCL Services d’ingénierie, qui affiche une valeur élevée. SNCL Services d’ingénierie a continué d’afficher un solide rendement au cours du trimestre grâce à de solides produits, RAII et marges du RAII; réduction de la valeur du carnet de commandes de contrats de construction CMPF de SNCL Projets, qui est passée de 3,2 milliards $, au 30 septembre 2019, à 3,0 milliards $ au 31 décembre 2019.
• Solides flux de trésorerie d’exploitation : SNC-Lavalin a produit des flux de trésorerie d’exploitation de 312 millions $, soit le montant trimestriel le plus élevé depuis le quatrième trimestre de 2017, ce qui a porté la trésorerie totale au bilan à 1,2 milliard de dollars au 31 décembre 2019; réduction du ratio dette nette avec recours sur le RAIIA aux termes de la convention de crédit de la Société, qui est passé de 3,4 fois au troisième trimestre de 2019 et de 2,9 fois au quatrième trimestre de 2018 à 2,1 fois.
• Restructuration du secteur Ressources : La Société a pris la décision de fermer Valerus, des installations de production et de traitement pour le pétrole et le gaz non essentielles et sous-performantes situées à Houston, et a enregistré des frais de restructuration d’environ 72 millions $ au quatrième trimestre de 2019, dont environ 53 millions $ étaient hors trésorerie. La Société continue d’explorer activement toutes les options pour le reste des activités du secteur Ressources à mesure qu’elle termine les projets restants de contrats CMPF et elle rajuste activement le montant des frais généraux à mesure qu’évoluent les activités.
• Accusations fédérales réglées : SNC-Lavalin Construction inc., une filiale du Groupe SNC‑Lavalin inc., a plaidé coupable à une accusation de fraude; toutes les accusations portées contre le Groupe SNC-Lavalin inc. ont été retirées et la Société a accepté de payer une amende de 280 millions $ en versements égaux sur cinq ans. Par conséquent, la Société a comptabilisé une charge comptable sans effet de trésorerie de 257,3 millions $, ce qui reflète la valeur actualisée nette du montant total du règlement.
• Programme de réduction des coûts : Au quatrième trimestre de 2019, la Société a terminé avec succès son programme annuel de réduction des coûts d’exploitation de 250 millions $.
• Résultat net négatif attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin en vertu des IFRS : Le résultat net négatif attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin s’élevait à 293 millions $, principalement en raison de la valeur actualisée nette sans effet de trésorerie de l’accord conclu relativement aux accusations fédérales qui a été entièrement comptabilisé durant le trimestre et des coûts de restructuration.

Faits saillants financiers du quatrième trimestre et de l’exercice 2019

Commentaire du chef de la direction

Ian L. Edwards, président et chef de la direction de Groupe SNC-Lavalin inc., a formulé les commentaires suivants concernant les résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2019 de la Société :

« L’année 2019 a été difficile pour nous à bien des égards. La Société a été mise à l’épreuve et nous avons traversé une période trouble, mais je suis très fier de dire que nous avons pris des mesures décisives et que nous sommes plus forts sur ce plan. En juillet, nous avons pris la décision, avec l’appui du conseil d’administration, de changer de cap et d’orienter la Société vers une nouvelle orientation stratégique : nous avons cessé de soumissionner sur des contrats CMPF et nous nous sommes concentrés sur l’expansion des activités de SNCL Services d’ingénierie, qui sont en croissance et affichent une grande valeur, pour ainsi atténuer les risques pour la Société et positionner celle-ci à la production de bénéfices et de flux de trésorerie constants. Nous avons opéré notre réorientation stratégique il y a six mois, et il est clair pour moi, après deux trimestres de solides résultats dans la deuxième moitié de 2019, que la stratégie porte fruit et que nous avons pris la bonne décision. 

Au quatrième trimestre de 2019, nous avons généré de solides flux de trésorerie d’exploitation, les plus élevés depuis le quatrième trimestre de 2017, et nous avons produit des bénéfices solides sur une base ajustée. La branche SNCL Services d’ingénierie a encore affiché un bon rendement, et nous avons continué de réduire le carnet de commandes de projets de construction CMPF de SNCL Projets. Nous avons également pris la décision de fermer Valerus, des installations de production et de traitement pour le pétrole et le gaz non essentielles et non rentables, dans le cadre de notre engagement à restructurer le secteur Ressources. Par ailleurs, nous avons nommé un président des projets d’infrastructure, qui se consacre uniquement à l’exécution et à la gestion de la réduction progressive du reste des projets d’infrastructure CMPF.

Nous avons aussi réglé les accusations fédérales découlant des activités de la Société menées antérieurement en Libye. Puisque cet enjeu est désormais derrière nous, que notre nouvelle stratégie est fermement implantée et que nous avons procédé à la réorientation de notre équipe de direction, qui comprend un nouveau chef de la transformation, un nouveau vice-président directeur et chef du contentieux ainsi qu’un nouveau chef des affaires financières, qui sera nommé sous peu, nous sommes bien placés pour entamer le prochain chapitre de la croissance et de la transformation de la Société en tant que fournisseur de services professionnels d’ingénierie et de solutions de gestion de projet. »

Résultats du quatrième trimestre

La Société a déclaré un résultat net négatif attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin en vertu des IFRS de 292,9 millions $ (1,67 $ par action après dilution) pour le quatrième trimestre de 2019, comparativement à un résultat négatif de 1,6 milliard $ (9,11 $ par action après dilution) pour la période correspondante de 2018. Le résultat net négatif attribuable aux actionnaires de SNC-Lavalin au quatrième trimestre de 2019 est imputable au règlement des accusations fédérales (SPPC) totalisant 257,3 millions $ et aux coûts de restructuration après impôt de 99,6 millions $, principalement liés à la décision de fermer les installations de Valerus de la Société à Houston.

Le résultat net ajusté provenant d’I&C⁽¹⁾ a augmenté pour s’établir à 79,1 millions $ (0,45 $ par action après dilution) au quatrième trimestre de 2019, comparativement à un résultat net ajusté négatif provenant d’I&C⁽¹⁾ de 284,1 millions $ (1,62 $ par action après dilution) pour la période correspondante de 2018. La hausse du résultat net ajusté provenant d’I&C⁽¹⁾ au quatrième trimestre de 2019 est principalement attribuable à l’amélioration des résultats du secteur Ressources et à une diminution des charges financières.

SNCL Services d’ingénierie

Les produits de SNCL Services d’ingénierie, qui regroupe les secteurs ICGP, Énergie nucléaire, Services d’infrastructures et Capital, ont atteint un total de 1,6 milliard $ au quatrième trimestre de 2019, en hausse de 1,9 % par rapport au quatrième trimestre de 2018, principalement grâce à une augmentation des produits de 20,8 % des Services d’infrastructures, qui a compensé une baisse de 53,1 % du secteur Capital.

SNCL Services d’ingénierie, excluant le secteur Capital, a enregistré un solide RAII sectoriel⁽⁷⁾ et un robuste ratio du RAII sectoriel de 159,0 millions $ et de 10,1 %, respectivement, ce qui est comparable au quatrième trimestre de 2018. Le RAII sectoriel⁽⁷⁾ du secteur Capital a été plus faible en raison d’une diminution des dividendes provenant de l’Autoroute 407 ETR après la vente d’une partie de la participation de la Société dans l’Autoroute 407 ETR au troisième trimestre de 2019.

SNCL Projets

Les produits de SNCL Projets, qui regroupe les projets de construction CMPF dans les secteurs Projets d’infrastructures d’IAC et Ressources, ont totalisé 826,3 millions $ au quatrième trimestre de 2019, en baisse de 15,9 % par rapport au quatrième trimestre de 2018. Ce résultat est principalement attribuable à l’exécution de certains projets de construction CMPF d’envergure du carnet de commandes et à l’absence de nouvelles soumissions de la Société dans ce marché.

SNCL Projets a enregistré un RAII sectoriel⁽⁷⁾ négatif totalisant 27,8 millions $ au quatrième trimestre de 2019. Le RAII sectoriel⁽⁷⁾ négatif est principalement attribuable au secteur Ressources, qui a inscrit une perte de 51,2 millions $ principalement en raison de trois facteurs : les révisions défavorables des prévisions relativement à certains projets de construction CMPF du secteur Ressources, le rendement inférieur des installations de production et de traitement pour le pétrole et le gaz, et les frais généraux qui sont en cours d’être rationalisés pour tenir compte d’une baisse du volume d’activités. Ces facteurs ont été partiellement compensés par un solide trimestre dans le secteur Projets d’infrastructures d’IAC, alors que la Société continue de progresser dans ses projets d’envergure de train léger sur rail (TLR).

Carnet de commandes et contrats octroyés

Le carnet de commandes de la Société totalisait 15,3 milliards $ au 31 décembre 2019, en hausse de 2,5 % par rapport à la fin du mois de décembre 2018. La valeur du carnet de commandes de SNCL Services d’ingénierie a augmenté de 8,9 % pour atteindre 11,3 milliards $, tandis que celle du carnet de commandes de SNCL Projets continue de diminuer et a totalisé 4,0 milliards $. La valeur totale des contrats octroyés à SNCL Services d’ingénierie s’est élevée à 1,4 milliard $ au quatrième trimestre de 2019. La valeur des contrats octroyés à SNCL Services d’ingénierie s’élevait à 6,9 milliards $ pour 2019, ce qui représente un ratio des octrois sur les produits de 1,2, dont 3,7 milliards $ pour ICGP, 2,3 milliards $ pour Services d’infrastructures et 0,9 milliard $ pour Énergie nucléaire.

Mise à jour sur les projets CMPF

La Société a continué à exécuter les CMPF du carnet de commandes de SNCL Projets dont la valeur totalisait 3,0 milliards $ à la fin du quatrième trimestre de 2019, en baisse par rapport à la valeur de 3,2 milliards $, au 30 septembre 2019. La Société prévoit terminer la plupart de ses projets CMPF restants du secteur Ressources d’ici la fin de 2020. La majeure partie du carnet de commandes CMPF représente des projets de systèmes de train léger sur rail pour lesquels la Société possède une vaste expérience sur le plan de la réalisation. La Société a réduit, comparativement à la fin du troisième trimestre de 2019, le solde du carnet de commandes de ses contrats CMPF des secteurs Ressources et Projets d’infrastructures d’IAC de 3,5 % et de 19,6 %, respectivement.

Situation financière et flux de trésorerie

Au 31 décembre 2019, la Société affichait 1,2 milliard $ en trésorerie et équivalents de trésorerie, une dette avec recours de 1,2 milliard $, une dette avec recours limité de 0,4 milliard $ et une capacité inutilisée de 2,4 milliards $ sur sa facilité de crédit renouvelable engagée de 2,6 milliards $.

Au 31 décembre 2019, le ratio de la dette nette avec recours sur le RAIIA, calculé conformément aux modalités de la convention de crédit de la Société, s’est nettement amélioré d’une année à l’autre et d’un trimestre à l’autre pour se chiffrer à 2,1 fois.

Dividende trimes